La Gerencia de Proyectos Protokol se encarga de velar por la gestión eficiente de los proyectos. En Protokol consideramos esto como  la disciplina de organizar y administrar recursos de manera tal que se pueda culminar todo el trabajo requerido dentro del alcance, el tiempo y los costos estipulados.

Actividades de la Gerencia de Proyectos Protokol

• Redacción de la propuesta.
• Objetivos del proyecto y cómo se llevaría a cabo.
• Estimaciones costo y tiempo
• Planificación y calendarización del proyecto.
• Identificación de actividades, hitos y entregas del proyecto.
• Estimación de costos del proyecto.
• Recursos requeridos para llevar a cabo el plan del proyecto.
• Supervisión y revisión del proyecto.
• Progreso del proyecto con los costos actuales y los planificados.
• Selección y evaluación del personal.
• Equipo ideal mínimo para el proyecto.
• Redacción y presentación de informes.