[2.0] Caso de uso de Droneland
¡Aquí tienes tu primer proyecto como consultor de Odoo! El objetivo será ilustrar nuestras sesiones de incorporación con este proyecto.
A continuación encontrará información sobre la empresa DroneLand, recopilada por el proveedor que vendió el proyecto al cliente:
información general
Añade aquí la otra información relevante para la buena implementación del pack
- Plataforma: SaaS
- Licencia: Personalizada
- Presales ticket : NO
- Sitio web existente: https://droneland.odoo.com/
- Ventas : XXXX
- Cliente : XXXX
- Recuerda que la buena comunicación y colaboración entre ventas y consultores es clave :)
En una frase, ¿de qué trata la empresa ?
- sector, mercado | descripción
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¿Cómo funciona la empresa hoy en día?
Flujos de Negocios - el presente
Explícales con el mayor detalle posible cómo funciona cada departamento de la empresa en la actualidad. El objetivo aquí es que entiendan cómo funciona la empresa desde un punto de vista empresarial, nada relacionado con Odoo . Lo que esperan de Odoo se explicará en otra pregunta.
Ponte en el lugar del consultor: al leer esta parte, se supone que debes comprender concretamente el flujo.
Explique con viñetas pero mantenga un hilo conductor : describa el recorrido del producto o servicio, el flujo con situaciones concretas, las herramientas que utilizan actualmente, las personas involucradas en los diferentes pasos de los procesos.
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De esos flujos que acabas de explicar, ¿cuáles son las necesidades que esperan resolver con Odoo?
Enlace de la demo : /
¿Por qué el cliente investigó Odoo en primer lugar? ¿Qué notó que también podemos solucionar con Odoo?
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¿Cuáles son sus prioridades y plazos?
El cliente quiere empezar a operar lo antes posible y tiene un cronograma muy ajustado. Su principal objetivo es centralizar y automatizar sus procesos tanto como sea posible, además de poder mantener un registro de todas las transacciones. Les gustaría convertirse en una empresa sin papel. Hoy en día, hay demasiados errores. |
¿Cuál es el volumen de datos y transacciones?
Datos: clientes, proveedores, productos, listas de materiales, facturas antiguas |
¿Quiénes serán las partes interesadas en la implementación? ¿Hay un patrocinador? ¿Quién será la persona responsable de la implementación por su parte?
- Patrocinador: Fundador
- SPoC: Fundador o Asistente
- Partes interesadas: Fundador, asistente, gerente de logística, empleados de fabricación
Por favor poner el contacto del patrocinador como Cliente de la tarea.
Como recordatorio, el SPoC DEBE
- Tener un conocimiento de 360° del negocio
- Ser capaz de tomar decisiones
- Permanecer en la empresa a largo plazo (no como pasante)
- Tener tiempo para asignar a Odoo durante varias semanas/meses y cada semana
- Sepa a quién contactar en la empresa para recabar información
¿Alguna particularidad/riesgo?
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Oportunidades digitales
- Oportunidades de desarrollo empresarial
- Ampliación del alcance, crecimiento de la empresa, nuevos mercados
- Ampliación del alcance, crecimiento de la empresa, nuevos mercados
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