¿Por qué Odoo?

¿Por qué esta tarea?

Debes entender las razones por las que Fabien Pinckaers, el fundador de Odoo, creó la empresa. También utilizarás este discurso cuando trates con tus clientes, no es solo una cuestión "interna de Odoo".

Probablemente ya conozcas un poco sobre Odoo y tengas una idea más o menos clara de cuál será tu trabajo, pero hoy queremos explicarte “POR QUÉ” existe nuestro trabajo y por qué existe Odoo también.

¿Cómo manejarlo?

Lea esta página y pregunte sus dudas a su consultor.

¿De qué trata esta tarea?

"¿Por qué algunos líderes son más influyentes, inspiradores e innovadores que otros? ¿Por qué algunas organizaciones consiguen una mayor lealtad tanto de los clientes como de los empleados?"

Los grandes líderes siempre tienen un objetivo final que comunican a los demás. Tener un objetivo claramente definido atrae a su organización a personas que tienen una visión similar a la suya.

La imagen anterior es EL concepto central del libro de Simon Sinek, El círculo dorado. Este libro facilita la ordenación de las tres preguntas principales: "¿por qué?", ​​"¿cómo?" y "¿qué?". Lo ideal sería que todo lo que hagamos, digamos o escribamos comience desde dentro del círculo y avance hacia afuera ("de adentro hacia afuera").

(Aquí tenéis una charla TED de Simon Sinek si queréis saber más sobre su teoría)

Si bien el “qué” y el “cómo” son más concretos y tangibles, el “por qué” es siempre un poco más difícil de describir. Suena como un sueño, una meta final, una aspiración, una fantasía utópica hacia la que debemos esforzarnos.

Cuando Fabien fundó la empresa hace unos años, todavía no sabía con exactitud cómo sería Odoo hoy en día. Sin embargo, lo que tenía en mente desde el principio, lo que sigue teniendo hoy en día y lo transmite a todas las personas que se han unido a él a lo largo de los años es el "¿POR QUÉ ODOO?".

Entender el “por qué”, el “cómo” y el “qué” de Odoo es la mejor manera para que todos en la empresa comprendan su propia misión, la razón por la que vienen a trabajar para ayudar a lograr esta visión juntos.

1. ¿Por qué Odoo? 

Odoo fue creado para mejorar la vida de las personas en el trabajo permitiéndoles dedicar tiempo a tareas valiosas.

He aquí algunas observaciones realizadas hace unos años y que siguen siendo pertinentes hoy en día: 

1. Las pequeñas y medianas empresas tienen dificultades para competir con las grandes corporaciones. Muchas de ellas necesitan ser más eficientes para crecer y seguir siendo competitivas en su mercado.
2. Las personas valoran cada vez más el tiempo de calidad y tienden a mejorar su trabajo diario a través de la tecnología. 
3. Para algunas empresas, crear datos, leerlos, acceder a información específica y comunicarla en el momento adecuado se ha convertido en un proceso muy arduo.
4. Algunos empleados tienen dificultades con tareas repetitivas, buzones de correo sobrecargados y tareas administrativas que no están automatizadas.

Sin embargo, muchas PYME no cuentan con las herramientas adecuadas para que sus empleados puedan hacer frente a todos estos problemas, ya sea porque piensan que no pueden permitírselo o porque simplemente no saben que es factible. Por eso, la gente aprende a vivir con sus problemas. Peor aún, a veces ni siquiera ven los problemas.

Las personas quieren ser útiles y contribuir, pero a veces se quedan atrapadas en procesos complejos o métodos de trabajo ineficientes y pierden oportunidades de dedicar tiempo a tareas más valiosas.

Éste es el problema que queremos resolver.

2. ¿Cómo?

Ahora que el porqué está claro, podemos pasar al "CÓMO". El "cómo" es el conjunto de métodos que se han puesto en marcha en Odoo para alcanzar los objetivos descritos en el "porqué":

1. Mantenga las cosas simples, pida ayuda, pruebe cosas y no tenga miedo de fallar.
2. Piense y construya a largo plazo.
3. Centrarse en los usuarios.
4. Ejecutar rápidamente.
5. Mantén la mente abierta.
6. ¡Diviértete! (trabaja duro, juega duro).
   

También es la herramienta que ha sido diseñada para apoyar a las empresas en sus operaciones diarias. Nuestra solución, un ERP asequible y fácil de usar, permite a las personas dentro de una empresa coordinarse mejor, tener acceso instantáneo a la información, ahorrar tiempo, evitar malentendidos y reducir la cantidad de papeleo, automatizar flujos recurrentes y conducir a una mejor toma de decisiones.

Todos estos medios y valores nos han permitido llegar hasta donde estamos hoy. 

Detalle práctico : se organizará una sesión con un consultor para discutir esta tarea y encontrar su propio “Por qué, Cómo, Qué”.

3. ¿Qué?

Es todo lo que hacemos todos los días (y especialmente todo lo que hacemos bien), todo lo que entregamos a nuestros clientes, desde las soluciones escalables hasta la calidad del servicio que brindamos.

Es el resultado de nuestro trabajo, que es visible: un producto fácil de usar, accesible, amigable, integrado, basado en la nube, rápido de implementar y nuestros servicios dedicados y expertos.

Producción

1. Explora los "por qué" de Odoo.
2. ¿Cómo describirías el “por qué”, el “cómo” y el “qué” de tu empresa? ¿Es algo que se comunica internamente? ¿Es algo que queda claro para tus clientes?
3. Una vez que lo tengas claro, es algo que deberías poder compartir y comunicar con los demás, ya sean miembros de Odoo en tu empresa, clientes, futuros empleados o incluso familiares. Pero lo más importante es tener este objetivo final en mente para que puedas mantenerte motivado incluso en tiempos difíciles y, con suerte, inspirar a otros.